Le potentiel des legs aux associations et fondations - TNS Sofres /France générosités

Désormais, on ne doit plus parler de LA générosité mais DES générosités en prenant en compte ses 3
principales composantes : les dons, les legs et le mécénat d’entreprise

Ce fut aussi l’occasion de s’ouvrir avec lucidité sur l’avenir.

1- Les legs et le mécénat d’entreprise réunis pèsent désormais autant, voire plus, que les dons des particuliers.

2- Les donateurs sont plus réfléchis, plus lucides et moins spontanés ; ils donnent moins de la main à la
main mais plus par chèques et mieux encore par prélèvements automatiques. Ils disent réagir plus par
désir de fidélité.

3- Si les dons et les legs se concentrent plutôt dans les grandes fondations et associations le mécénat
d’entreprise quant à lui soutient surtout des milliers de petites et moyennes associations locales.

4- Notre cadre fiscal concernant les dons, les legs, les assurances vie et le mécénat est globalement satisfaisant, mais les dernières avancées n’ont généré aucune progression spectaculaire car elles n’ont été
accompagnées que d’une modeste communication grand public.

5- Les réserves de générosité restent très élevées:

sur les legs, en informant mieux les 400 000 français de 60 ans et plus qui déclarent avoir l’intention de léguer tout ou partie de leur patrimoine à une fondation ou à une association,
sur les dons, en incitant les donateurs à tenir compte des avantages fiscaux au moment de faire leurs dons,
sur le mécénat d’entreprise en encourageant les entreprises, à donner plus en profitant des déductions fiscales qui leur sont accordées et les salariés à s’investir plus.

Les Français sont prêts à donner plus, les dispositifs fiscaux sont incitatifs, les grandes associations et
fondations ainsi que leurs prestataires se sont beaucoup professionnalisés sur les métiers du développement des ressources financières privées.

Il ne manque donc plus grand chose pour « faire décoller les générosités. Il faut surtout mieux informer et veiller à préserver la confiance par une meilleure valorisation des contrôles volontaires et obligés : un sujet au cœur des préoccupations associatives de cette rentrée.

Le gouvernement qui n’a pas encore arrêté sa politique associative a réaffirmé avec force sa volonté de favoriser les générosité privées.

Contacts :
André Hochberg
Président
06 14 27 04 43Isabelle Bourgouin
Responsable communication
06 84 10 75 40